2015年1月17日早上7點25分，我到綠碳化硅微粉車間查看昨天設備部對分級機改進的情況，碰見綠微粉車間技術工人王恒昌從車間下班出來，我想了解昨天夜里分級陶瓷用碳化硅微粉產品的情況，王恒昌面帶笑容的說：“粉塵沒有了。”我又問：“分級機吸包裝袋的情況還有嗎?”王恒昌繼續(xù)笑著說：“也沒有了，你說了，設備部改進了。之前說過許多沒有用。”我到分級機現(xiàn)場查看，卸料噸包扎口做得很好，很規(guī)范，緊口的松緊帶把噸包袋牢固的緊在出料口上。

　　通過這件小事反映出我們的生產管理人員對設備和生產管理工作缺乏細致，不夠細心，很容易解決的問題沒有認真對待和及時解決。對生產人員反饋的問題應該當即進行解決，而不能拖延。要想提高金蒙新材料公司的管理水平，改善生產環(huán)境，需要從小事抓起，從點滴做起。——在管理人員早會上我強調了以上事情。