精打細算、節儉辦公，是許多知名企業(yè)也是金蒙新材料經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。金蒙公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由許多小事組合而成的，成本也是由很多小事情聚積而來(lái)的。公司只有從小事著(zhù)手減少成本，才能積少成多，實(shí)現企業(yè)利潤的健康增長(cháng)。
  事情不分大小，每位員工都要厲行節約，從細節著(zhù)手，從點(diǎn)滴做起，因為細微之處見(jiàn)利潤。金蒙碳化硅員工在為公司創(chuàng )造大的利潤的同時(shí)，千萬(wàn)別忽略工作中的細枝末節。所有企業(yè)都想通過(guò)壓低成本來(lái)增加效益，但我們應該如何控制和減少成本?從什么地方入手?我們公司胡總對碳化硅微粉和碳化硅粒度砂車(chē)間都進(jìn)行改造，這些問(wèn)題是所有企業(yè)老板和管理人員都必須認真思考和探索的。很多世界著(zhù)名的大公司，比如沃爾瑪、思科等公司的事例，就說(shuō)明了節省成本最重要和最根本的一點(diǎn)，就是從細節和小事做起，把利潤一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)。
  在很多公司，我們常常都能看到這樣的現象：辦公室外陽(yáng)光充足，辦公室內卻開(kāi)著(zhù)燈；房間內一個(gè)人也沒(méi)有，空調仍然開(kāi)著(zhù)；員工雙手在打著(zhù)香皂的時(shí)候，水龍頭卻在嘩嘩地流著(zhù)水；從公司領(lǐng)用的記事本，還沒(méi)寫(xiě)幾頁(yè)就已經(jīng)作廢了……
  人們常說(shuō)“聚沙成塔，集腋成裘”，假如金蒙新材公司的員工節約成本能夠從身邊的小事做起，注意節省每一度電、每一滴水、每一張紙，并且不斷地堅持，并養成習慣，還用擔心成本降不下來(lái)嗎？
  從生產(chǎn)和制造方面來(lái)看，公司的成本主要包括人工費、碳化硅價(jià)格、材料費和其他經(jīng)費這三大部分。人工費是指產(chǎn)品制造過(guò)程中用在相關(guān)人員身上的費用；材料費是指組成產(chǎn)品的所有材料和零部件的采購費用；而其他經(jīng)費則是指水電、燃氣、煤、油等能源費，以及外協(xié)委托加工費、租賃費、保險費、折舊費等。由此可見(jiàn)，成本的內容可以說(shuō)是種類(lèi)繁多，若想真正地節省成本、提高利潤，就必須從每一項內容開(kāi)始，從身邊的一點(diǎn)一滴做起。