精益變革是一個自上而下的工作
精益變革是一個自上而下的工作，并且需要持續(xù)進行下去，最短也需要六個月的時間才能見效果。精益變革需要全員參與并且需要經(jīng)過以以下五個必要的過程。一、一把手作為變革代理人，二、找一個精通精益知識的人作為精益教練，三、樹立危機意識，四、確定價值流圖，五做一個能夠見效快的樣板項目。
根據(jù)市場客服要求，金蒙新材全體人員參加精益培訓，碳化硅行業(yè)價格一天一個樣，如何能在這樣的市場環(huán)境中長久的生存下去需要我們每個人都努力創(chuàng)造價值
相關資訊
最新產(chǎn)品
同類文章排行
- 山東金蒙新材料股份有限公司 召開2024年12月精益改善獎勵會
- 科技創(chuàng)新，引領未來——山東金蒙新材料的“加速跑”
- 金蒙新材料舉行五月業(yè)績增長與精益改善獎勵會
- 金蒙新材精益表彰和成果展示
- 您知道金蒙公司員工待遇如何嗎？
- 金蒙新材噸包扎口精益改善
- 山東金蒙新材料董事長胡尊奎 再次榮獲“臨沭縣優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號
- 金蒙新材料2021年11月精益改進總結表彰
- 金蒙新材料的工匠精神
- 勤勞的金蒙人
最新資訊文章
您的瀏覽歷史
