關注預算是非常重要的一件事情，現(xiàn)在金蒙新材料公司有了全面預算管理，希望不要因為預算而阻礙了大家的創(chuàng)新。一個好的預算應該是很好的管控體系，它既能提升管理水平，又能鼓勵創(chuàng)新。希望各部門要認真做好全年預算編制工作，并根據季度、月度績效目標，做好季度、月度預算的審查工作，財務中心要嚴格把關。

　　碳化硅微粉和碳化硅粒度砂庫存預算管理很難做到100%，要么少，要么多。前期讓大家做到100%，主要是讓大家重視，是培養(yǎng)預算管理思維的一個過程。預算管理該節(jié)約的要做好節(jié)約，不該節(jié)約的就不用節(jié)約。所以要做合理預算，做有價值的預算，在預算問題上，大家眼光要長久，要做系統(tǒng)化思考。

　　這幾天一直在思考一個問題：預算成功的關鍵在哪里?我們的預算管理也經歷了三年三次改變，每一次都更進一步。預算的兩個關鍵因素：控制、體制與系統(tǒng)化思考。