首先，非常感謝胡總和公司能夠給我提供這次學(xué)習的機會(huì )，感謝金蒙公司這個(gè)平臺助我成長(cháng)和實(shí)現個(gè)人價(jià)值！通過(guò)這四天多的學(xué)習，學(xué)到了很多內容，感覺(jué)這次的學(xué)習比以往所參加過(guò)的幾次學(xué)習更加受益。雖然有些內容看似都是重復的，但學(xué)習后的感受都不一樣。就像之前學(xué)習標準化只是為了完成作業(yè)，是掛在墻上的，而不是落在我們企業(yè)、部門(mén)和個(gè)人。我感受最深的就是做過(guò)的辦公桌面的標準化。當時(shí)學(xué)習回來(lái)就把辦公桌面整理的非常干凈整潔，拍了照片。然后過(guò)幾天再看，桌面上依舊亂如從前。很多時(shí)候不論個(gè)人還是企業(yè)，我們都會(huì )進(jìn)入一個(gè)誤區：為了完成而完成，為了落地而落地，并未真正理解這樣做的目的。例如：何為標準化？老師講的很清楚——標準化的核心內容其實(shí)就十六個(gè)字——給物安家，給事秩序，給人規矩，給魂方向。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但要想真正理解透徹，想明白卻不容易。單以“給物安家”為例，每個(gè)人的理解和認識也都不一樣。首先這里的“物”并不僅是指簡(jiǎn)單的一件物品，一個(gè)東西，也包含每個(gè)“個(gè)人”，每一件物品、每一個(gè)東西和每一個(gè)人都應該有自己的位置，都應該發(fā)揮自身價(jià)值，“用人之短，天下皆無(wú)可用之人；用人之長(cháng)，天下無(wú)不可用之人。”每個(gè)人都應該在自己的位置上，各司其職，各盡其責，做好自己的本職工作。我作為一名銷(xiāo)售人員，我的首要工作就是把公司生產(chǎn)出的產(chǎn)品賣(mài)好，為公司實(shí)現營(yíng)業(yè)額和創(chuàng )造利潤。應該考慮更多的是如何更好的開(kāi)發(fā)和維護客戶(hù)，增加客戶(hù)采購數量，擴大銷(xiāo)售額，讓公司每個(gè)人的收入都能不斷增加。而不是去考慮如何安排生產(chǎn)計劃，如何招聘人才等其他問(wèn)題。同樣以此類(lèi)推到公司生產(chǎn)、財務(wù)、采購、行政等其他部門(mén)和各部門(mén)內部，每個(gè)人都應該只做自己應該做的事，并且做好自己應該做的事。以企業(yè)戰略、部門(mén)戰略和個(gè)人戰略為導航，真正做到各司其職，各盡其責，實(shí)現自身最大價(jià)值，與公司共同成長(cháng)！